本课程将带您走进200多家实体门店的实战经验，15年的一线实战派教您如何从超级单店到品牌连锁，实现业绩的快速复制。您将学习如何通过合伙人模式，有效解决资金、人才留存问题，并促使员工积极参与经营，共同推动门店成长。这不仅是课程，更是您事业腾飞的加速器。
课程目录：
第01节、传统门店模式与全合伙新模式
第02节、互利共赢：4招搞定资源型客户合伙人
第03节、战略投资：3步让客户成为你的门店投资人
第04节、异业合作：10分钟把客户变成你的资历合伙人
第05节、员工分类：3种不同类型的员工合伙人
第06节、能力激发：如何快速激励不同类型的员工
第07节、员工绑定：5招让员工投资成为你的合伙人
第08节、举一反三：门店裂变连锁4大新模式
第09节、品牌溢价：如何快速打造品牌标准化
第10节、稳住口碑：如何实现多店产品标准化
第11节、售卖统一：如何建立营销标准化
第12节、挑选对象：如何挑选合适的合伙人
第13节、确定金额：怎么定出双方满意的门店估值
第14节、设计模式：如何给不同类型人才打造匹配的合伙模式
第15节、制定考核：怎么让合伙人模式产生最大经济效益
第16节、好聚好散：如何避免风险的结束合伙人关系
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