Becky《企业流量团队搭建与管理》

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本课程将带你深入了解企业流量团队的搭建与管理,以及亿级操盘团队的成长之路。通过真实案例分享,将为你揭秘从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模的幕后操盘方法论。你将学会如何洞察趋势,拥抱年轻用户,成为新时代的链路玩家。课程适合企业老板、流量团队负责人、营销人员等希望提升企业流量运营能力的学员。

课程目录:

先导篇、一个2.98万的故事

第01节、企业搭建短视频团队的必要性

第02节、老板在短视频团队建设中的角色与职责

第03节、企业进入短视频布局的常见管理误区

第04节、1625万巨坑直播带货

第05节、1550万巨坑内容风险

第06节、3133万连续巨坑电商运营

第07节、宠物医院的引流故事

第08节、打不死的灰产赚钱故事

第09节、成功收割我39999的摄影服务

第10节、闷声发大财的某医美网红

第11节、搭建创新团队的存活土壤

第12节、对创新团队的管理要求

第13节、团队协同与时间管理原则

第14节、如何营造团队的战斗氛围

第15节、什么样的管理者不能用?

第16节、如何有效与下属凝聚到一起?

第17节、短视频行业乱象与枷锁

第18节、未来流量在哪?

第19节、企业做短视频的挑战和团队配置

第20节、如何招人?核心岗位特征

第21节、短视频末来战场预测

第22节、团队效率误区和价值三观

第23节、如何有效管理00后团队

第24节、一帮年轻人该如何练兵

第25节、目标制定,人才筛选与培养

第26节、当代年轻人喜欢什么激励方法和老板?

第27节、老板的时间应该花在哪里

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