在李军的无底薪强管控中，你将踏上一场管理智慧之旅。以"控制乃良方"为宗旨，揭示管理逻辑，深度解析薪资组成。学会无底薪薪酬模式，如登云梯，掌握积分职级制。从预设底薪制、取高制中汲取智慧，助你在职场驾驭风云。
课程大纲：
《无底薪强管控》课程目录
01、为什么一定要做强管控
02、强管控的管理逻辑
03、薪资组成因素
04、无底薪薪酬模式积分职级制讲解(1)
05、无底薪薪酬模式积分职级制讲解(2)
06、预设底薪制
07、取高制
《中介合伙人》课程目录
01、合伙人模式的意义
02、创始人之间的股份如何分配
03、启动合伙人模式应具备的条件
04、合伙人模式的目的
05、10家门店以上的合伙人模式(1)
06、10家门店以上的合伙人模式(2)
07、10家门店以上的合伙人模式(3)
08、10家门店以上的合伙人模式(4)
09、10家门店以内的合伙人模式
10、合伙人试水阶段
11、合伙人模式启动仪式
12、退出机制
13、合伙人的三个统一
14、合伙人财务注意事项
15、合伙人管理
16、合伙人参与积极性不高的三个原因
17、合伙人模式如何应对淡季风险
18、后合伙人模式驱动点
19、合伙人模式未来走向
20、合同模板讲解
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