想要在职场中成为骨干人才，你需要具备哪些能力？本课程将为你揭秘干部培养的八部曲，帮助你全面掌握骨干人才的培养之道。你将了解到阿里、华为等知名企业的干部选拔标准和人才任用程序，学习干部任命程序和考核评价，以及干部能力发展和梯队培养的模式。学习完这门课程，你将拥有成为骨干人才所需要的各种技能和知识，为你的职业生涯发展打下坚实的基础！
课程目录：
01、干部培养的业务逻辑
02、干部培养八部曲1
03、干部培养八部曲2
04、明确使命与责任1
05、明确使命与责任2
06、干部选拔标准1
07、干部选拔标准2
08、干部选拔标准3
09、干部选拔标准4
10、阿里高管的标准
11、华为选拔干部的标准1
12、华为选拔干部的标准2
13、干部的任命程序
14、阿里的人才任用程序1
15、阿里的人才任用程序2
16、阿里的人才任用程序3
17、阿里匹配的三原则1
18、阿里匹配的三原2
19、人才培训机制
20、干部能力发展1
21、干部能力发展2
22、千部能力发展3
23、干嘛培养模式1
24、干嘛培养模式2
25、干嘛培养模式3
26、干部培养的721模型
27、干部考核评价1
28、干部考核评价2
29、干部推动方1
30、干部推动方2
31、干部推动方3
32、千部梯队培养1
33、干部梯队培养2
34、干部监察
35、千部监察机制1
36、干部监察机制2
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